聚力助就业 同心筑梦行——华资信达（郑州）商业运营管理有限公司启动资助弱势群体大学毕业生就业爱心行动

　　中国国际新闻杂志社郑州讯（副社长司马石飞推荐，本刊区域主任、特约记者陈秀峰、黄顺永荐稿）就业是最大的民生，关系万千家庭的幸福期盼，更关系乡村振兴与社会大局稳定。为深入贯彻落实党中央、国务院关于稳就业保就业系列决策部署，响应国家“宏志助航计划”帮扶要求，华资信达（郑州）商业运营管理有限公司牵头发起大力推进资助弱势群体大学毕业生就业爱心行动，联动中国国际新闻杂志社、盛承溪（郑州）公司等多方力量，聚焦弱势群体高校毕业生群体，打通能力提升、岗位对接、政策帮扶、心理关怀全链条帮扶通道，助力学子走出困境、圆梦职场，以公益力量赋能青年就业，服务地方经济社会高质量发展。

　　受家庭条件、成长环境等多重因素制约，部分弱势群体大学毕业生在求职路上面临综合竞争力偏弱、岗位信息闭塞、就业资源匮乏等现实难题，成为高校毕业生就业工作当中需要重点关切的群体。此次爱心行动立足该类毕业生现实困境，坚持公益为本、精准施策、赋能成长、务求实效的工作导向，广泛动员爱心企业、社会组织、公益基金会、高等院校参与进来，构建多方联动协同帮扶格局。项目以“传扬爱心、整合资源、精准识别、一人一档、分类施策、赋能成长、跟踪问效、持续陪跑”为实施原则，建立毕业生信息台账，摸清毕业生家庭现状、专业特长、就业意向，实施一人一档精细化管理，针对不同学生实际需求，提供个性化帮扶方案，既开展技能赋能培训，也提供岗位推介、心理疏导、物质补助，构建起从求职到入职再到岗位适应的全周期帮扶体系。

　　据了解，本次爱心行动设定三年（2026‑2028）实施规划，计划建立弱势群体毕业生帮扶信息库，覆盖不少于20000名帮扶对象；面向帮扶对象提供政策宣讲、岗位推送、技能培训等配套服务；动员不少于300家爱心企业、社会组织参与结对帮扶；募集公益帮扶资金不少于5000万元，用于求职补贴、培训补贴、生活补助；组织不少于8000名帮扶对象参与就业实训和技能提升，选树宣传百名行动就业典型，发挥榜样示范带动作用，力争帮扶对象就业率达到90%以上，助力零就业家庭毕业生实现动态清零。

　　为将帮扶落到实处，行动设置多层次务实举措。在就业能力提升方面，参照教育部“宏志助航计划”模式开展系统化就业能力培训，围绕职业规划、求职技巧、职场适应、心理调适开发标准化课程；推行就业导师制度，邀请企业HR、职场精英、优秀校友结对帮扶，为毕业生提供长期指导；搭建线上学习服务平台，提供模拟面试、智能岗位推荐等数字化服务；组织企业参访活动，让学子近距离了解产业一线，消除信息壁垒。

　　在岗位对接服务层面，行动广泛征集国企、民企、基层服务项目优质岗位资源，建立岗位资源库；举办专场招聘会，搭建企业与毕业生面对面沟通桥梁；开辟就业绿色通道，协调爱心企业优先招录帮扶对象，依托国家级招聘平台定向推送岗位信息，拓宽弱势群体毕业生就业渠道。同时落实经济资助保障，对赴外地求职的学生给予交通补助；为生活困难毕业生设立过渡性帮扶基金，协助毕业生申领社保补贴、求职创业补贴等国家政策红利，切实减轻求职阶段经济压力。

　　除技能与岗位帮扶外，项目高度重视青年心理健康建设。聘请专业心理咨询师，为毕业生提供个体心理咨询和团体心理辅导，纾解求职焦虑，锤炼抗压能力；邀请走出困境的优秀青年分享奋斗故事，发挥榜样力量；搭建毕业生线上社群，实现信息互通、经验共享，营造互助共进的良好氛围。行动建立为期一年跟踪服务机制，对已就业毕业生持续回访，协助解决入职之后遇到的各类现实难题，提供职业晋升方面长期指导，做到就业之后不断线、陪跑不停歇。

　　整个爱心行动分阶段有序推进。第一阶段筹备启动，完成方案制定、合作协议签署，搭建宣传平台，对接人社、高校资源，募集启动资金；第二阶段摸排建档，开展学生信息采集，建立一人一档信息库，开展企业岗位需求调研；第三阶段培训提升，集中开展就业能力培训，配齐就业导师，为困难学子发放求职补贴；第四阶段岗位对接，组织专场招聘，定向推送岗位，持续做好未就业学生跟踪服务；第五阶段总结提升，全面复盘行动成效，选树表彰爱心企业、优秀导师、自立自强毕业生典型，通过全媒体矩阵开展宣传报道，总结经验做法，推动项目常态化、制度化、品牌化运行。

　　授人以渔促就业，爱心筑梦向未来。华资信达（郑州）商业运营管理有限公司相关负责人表示，开展弱势群体大学毕业生就业爱心行动，既是企业践行社会责任的生动实践，也是助力巩固拓展脱贫攻坚成果、服务乡村振兴的有力抓手。下一步，行动将持续汇聚社会各界爱心力量，不断丰富帮扶形式，完善帮扶链条，引导更多企业、机构参与公益就业帮扶，帮助更多身处困境的青年学子凭借自身本领实现稳定就业，形成“资助‑受助‑自助‑助人”良性循环，让青年人才在时代浪潮当中绽放青春光彩，为社会发展注入源源不断的青春动能。